{"id":574,"date":"2015-10-17T17:57:46","date_gmt":"2015-10-17T16:57:46","guid":{"rendered":"http:\/\/bahrain.ro\/blog\/?p=574"},"modified":"2015-10-17T17:57:46","modified_gmt":"2015-10-17T16:57:46","slug":"gulf-air-erfolgreich-328-weniger-verlust","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bahrain.ro\/blog\/2015\/10\/gulf-air-erfolgreich-328-weniger-verlust\/","title":{"rendered":"Gulf Air erfolgreich! 32,8 % weniger Verlust"},"content":{"rendered":"<p>Gulf Air hat ihre finanziellen und operativen Ergebnisse f\u00fcr 2014 ver\u00f6ffentlicht, die besten Finanzergebnisse seit einem Jahrzehnt. Im Vergleich zum Vorjahr konnten die Verluste um 32,8 Prozent reduziert werden \u2013 von 93,3 Millionen Bahrain-Dinar (BHD) im Jahr 2013 auf 62,7 Millionen BHD im Jahr 2014.<!--more--><\/p>\n<p>Scheich Khalid bin Abdulla Al Khalifa, stellvertretender Ministerpr\u00e4sident und Aufsichtsratsvorsitzender der Gulf Air, sagte zur anhaltend positiven Entwicklung der Fluggesellschaft: \u201eDie Gulf Air Ergebnisse von 2014 reflektieren die konsequenten und kontinuierlichen Verbesserungen im finanziellen und operativen Gesch\u00e4ft. Mit gezielten Anstrengungen wurde die strategische Ausrichtung der Airline beibehalten, um soliden Kundenzuwachs zu f\u00f6rdern, weltweite Buchungen zu steigern und dementsprechend die Marktposition zu verbessern.\u201c<\/p>\n<p>2014 hat die Airline erfolgreich ihre Strategie fortgesetzt, den ertragsschw\u00e4cheren Transitverkehr via Bahrain auf ertragreichen und stark nachgefragten Punkt zu Punkt Verkehr umzustellen, gr\u00f6\u00dftenteils ausgerichtet auf die MENA Region (Mittlerer Osten, Nord Afrika). Erg\u00e4nzend konnte das Anlageverm\u00f6gen besser genutzt und das Gesch\u00e4ft vorangetrieben werden. So konnte die Gulf Air im Laufe des Jahres den Gesamtumsatz im Passagiergesch\u00e4ft um 15,4 Prozent steigern.<\/p>\n<p>Im Einklang mit der seit der Restrukturierung der Gulf Air im Jahr 2013 eingef\u00fchrten ganzheitlichen Strategie, entwickelt sich der finanzielle Wachstumskurs weiterhin positiv &#8211; dies zeigen die konstant geringer werdenden Verluste. Die Airline n\u00e4hert sich dem Ziel, durch ein breites Leistungsspektrum sowie solides Wachstum wirtschaftlich zukunftsf\u00e4hig zu werden.<\/p>\n<p>Auf Netzwerkseite konnte die Gulf Air 2014 ihre F\u00fchrungsposition im Mittleren Osten behaupten, da sie eines der gr\u00f6\u00dften regionalen Netzwerke betreibt und gleichzeitig die regionalen Schwerpunkte mit strategischen globalen Verbindungen abstimmt. So konnte das Netz Ende 2014 auf 41 Ziele erweitert werden. Meilensteine waren u.a. sechs neue Verbindungen zu Zielen in Europa, auf dem indischen Subkontinent und im Mittleren Osten. Zudem wurden die Flugpl\u00e4ne der Airline kontinuierlich und dynamisch verbessert und diverse Ziele auf Passagiernachfrage mit h\u00f6herer Frequenz angeflogen.<\/p>\n<p>Um die Leistungsf\u00e4higkeit der Flotte strategisch auszusch\u00f6pfen und die Netzwerkanforderungen durch steigende Kapazit\u00e4ten zu gew\u00e4hrleisten, wurde die 28 Maschinen starke, aus \u00fcberwiegend neuen Kurz- und Langstreckenflugzeugen bestehende Airbus-Flotte der Gulf Air gezielt verbessert. Die Umgestaltung wurde Ende 2014 abgeschlossen.<\/p>\n<p>Gulf Airs acting Chief Executive Officer, Maher Salman Al Musallam, sagte zu den Fortschritten der Fluggesellschaft: \u201eWir gehen unseren Weg strategisch weiter und werden Bahrains nationale Fluggesellschaft nicht nur kurzfristig positiv ver\u00e4ndern, sondern auch langfristig auf mehreren Ebenen transformieren. Unsere Budgetanforderungen zu reduzieren, bedeutet nicht nur Kosten zu senken und Geld zu sparen. Es geht um eine strategische 360-Grad-Beurteilung, einschlie\u00dflich der Analyse, wie wir unser operatives Gesch\u00e4ft, unsere technische Leistungsf\u00e4higkeit, unser Netzwerk, die Flotte, die Produkte, unsere Mitarbeiter und Kunden bestm\u00f6glich f\u00f6rdern und entwickeln k\u00f6nnen. Wir arbeiten daran und ich freue mich sehr \u00fcber die Fortschritte, die wir bisher erreicht haben\u201c, so Herr Al Musallam.<\/p>\n<p>Im operativen Betrieb konnte sich die Gulf Air 2014 einmal mehr als eine der p\u00fcnktlichsten Airlines der Welt positionieren. Die P\u00fcnktlichkeit lag im Jahresdurchschnitt bei 89 Prozent. Da Gulf Air eines der gr\u00f6\u00dften regionalen Netzwerke mit t\u00e4glich zwei Verbindungen in \u00fcber 10 St\u00e4dte der Region betreibt, unterst\u00fctzt der P\u00fcnktlichkeitsrekord einen reibungslosen Ablauf innerhalb des Netzwerks. Auf technischer Seite wurde im vergangen Jahr die erste Airbus A330 18-Monats-Pr\u00fcfung im eigenen Wartungsst\u00fctzpunkt der Airline abgeschlossen. Um betriebsintern die starke technische Fachkompetenz zu kanalisieren und die Ingenieursf\u00e4higkeiten und -fertigkeiten in Bahrain weiter aufzubauen, plant Gulf Air ein stabiles Flugzeugwartungssystem zu etablieren. Diese j\u00fcngste Entwicklung liefert wichtige Kosteneinsparungen und sichert die Flugzeugwartungsqualit\u00e4t.<\/p>\n<p>In Bezug auf die positive Jahresbilanz sagte Herr Al Musallam: \u201eUnser Ergebnis f\u00fcr 2014 sowie die geplante Entwicklung ist vielversprechend. Wir nehmen heute mehr denn je unsere Rolle als Schl\u00fcsselfaktor der nationalen Infrastruktur an und stellen entscheidende Gesch\u00e4ftsverbindungen bereit, die f\u00fcr die wirtschaftliche Entwicklung des K\u00f6nigreichs Bahrain wichtig sind. Gulf Airs Strategie ist, nicht nur die nationale Fluggesellschaft zu unterst\u00fctzen und zu st\u00e4rken, sondern auch die Gesellschaft und den Wirtschaftsraum, in dem wir verwurzelt sind. Unsere Zukunftsvision reicht weit \u00fcber 2015 hinaus und soll die Langlebigkeit der Airline und ihre Rolle als Motor f\u00fcr die Wertsch\u00f6pfung in Bahrain und in der Industrie sichern. Unsere bisherigen Erfolge bei der Realisierung der positiven Trendwende von Gulf Air in den vergangenen zwei Jahren stimmen mich in Hinblick auf unser Gesch\u00e4ftsergebnis 2015 sehr zuversichtlich. Die Wahrnehmung unserer Fluggesellschaft \u00e4ndert sich und das Vertrauen in uns w\u00e4chst intern und extern. Ich bin hoch erfreut \u00fcber unsere bisherigen Leistungen f\u00fcr die Industrie, die Gesellschaft und das K\u00f6nigreich Bahrain.\u201c<\/p>\n<p>Als nationale Fluggesellschaft des K\u00f6nigreichs Bahrain und integraler Bestandteil der nationalen Infrastruktur, unterst\u00fctzte Gulf Air auch 2014 die lokale Bev\u00f6lkerung bei wichtigen Veranstaltungen und war beispielsweise offizielle Fluggesellschaft des j\u00e4hrlichen Internationalen Koran Rezitationswettbewerbs des K\u00f6nigreichs Bahrain sowie Titelsponsor des prestigetr\u00e4chtigen Formel 1 Gulf Air Bahrain Grand Prix. Parallel dazu ist Gulf Air &#8211; mit einem Anteil von 64 Prozent bahrainischen Mitarbeitern &#8211; weiterhin ein wichtiger Arbeitgeber und bildet nationale Arbeitskr\u00e4fte zu Luftverkehrsfachleuten aus.<\/p>\n<p>Die Finanzergebnisse der Gulf Air 2014 wurden von der internationalen Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft Ernst &amp; Young gepr\u00fcft und von der Hauptversammlung in Gegenwart von Vertretern des bahrainischen Ministeriums f\u00fcr Industrie und Handel sowie von externen Rechnungspr\u00fcfern der Fluggesellschaft genehmigt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gulf Air hat ihre finanziellen und operativen Ergebnisse f\u00fcr 2014 ver\u00f6ffentlicht, die besten Finanzergebnisse seit einem Jahrzehnt. 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